Die jüngsten Durchsetzungsmaßnahmen der Europäischen Kommission nach dem Digital Markets Act (DMA) wurden durch die US -Regierung und die globalen Branchenführer mit scharfem Kritik gestoßen.
Wenn Zweifel über die Zukunft der transatlantischen Beziehung wachsen und Europa versucht, seinen Wettbewerbsvorteil in der globalen digitalen Arena zurückzugewinnen, befindet sich der Kontinent an einem Scheideweg. Mit komplexen Vorschriften, die die Beziehungen zu internationalen Partnern anstrengen, ist der Druck, ein unterstützendes Geschäftsumfeld zu schaffen, das den Schutz der Verbraucher aufrechterhalten und gleichzeitig das Wachstum der Branche in Technologie und darüber hinaus fördert.
Eine zeitnahe virtuelle The European Circle -Debatte, Europas Entscheidung – die transatlantische Beziehung an einem Scheideweg, brachte politische Entscheidungsträger und globale Branchenführer zusammen, um die Auswirkungen der regulatorischen Haltung der EU zu erörtern und wie sie seine Verantwortung für den Schutz der Bürger in Einklang bringen kann, während sie sich in der Innovation einsetzt.
Das DMA -Dilemma: Gleichgewicht oder Gegenreaktion?
Markus Reinisch, Vizepräsident der öffentlichen Ordnung Europe für Meta, lieferte während der Debatte eine spitze Bewertung der gegenwärtigen Situation. „In Europa gab es sehr positive Ambitionen und Maßnahmen, und wir ziehen uns langsam von zu übermäßigem Vorsicht und Risikovermeidung ab, um Innovationen zu nutzen. „Wir fallen in BIP -Wachstum, Produktivität und zukünftigen Investitionen zurück, insbesondere in KI und Technologie.“
Reinisch war auch auf die regulatorische Fragmentierung und diskriminierende Anwendung von regulatorischen Rahmenbedingungen in Europa ausgerichtet. Er bemerkte, dass Europa rund 270 Regulierungsbehörden hatte, jeweils ihre eigene Interpretation und Agenda. „Es gibt keine Standardisierung, keine Harmonisierung“, sagte er und wies auf den „Knock-on“ -Effekt auf das Geschäft in Europa hin.
Er stellte fest, dass jeder Euro, den Werbetreibende für personalisierte Anzeigen auf Metas Plattformen ausgeben, fast vier Euro Einnahmen für das Werbegeschäft brachten, und dass „die Regulierung, die bestimmte nicht-europäische Plattformen herausgibt, sie (nicht nur) zurückhält, sondern auch Europa zurückhält“. Seine Warnung spiegelt das tiefere Dilemma der EU wider: Während die Regulierung unerlässlich ist, um die Fairness zu gewährleisten und die Verbraucher zu schützen, muss seine Umsetzung konsistent sein, um eine wettbewerbsfähige Technologielandschaft auf der Grundlage westlicher Werte zu fördern.
Innovation braucht Klarheit, nicht Komplexität
Claudia Dollins, Vizepräsidentin für globale regulatorische Angelegenheiten bei GSK, wies auch auf die erstickende Wirkung der regulatorischen Komplexität auf die Innovation hin, insbesondere im Bereich Medtech und klinische Forschungssektoren. „Im Raum (Medtech) haben wir eine Kombination aus vielen Regulierungsstücken, die zu unglaublich langen und komplexen Berechtigungsverfahren für klinische Studien führen, die häufig überflüssig sind“, erklärte sie. „Es gibt reichhaltige Möglichkeiten, um zu optimieren. Dies ist eine großartige Zeit für Europa, um einen Namen zu machen und mutig zu sein.“
Die Bemerkungen von Dollins widerspiegeln eine häufige Frustration in der Technik- und Gesundheitsbranche: Gut gemeintes Vorschriften werden häufig zu Engpässen, die den Fortschritt verlangsamen, anstatt sie zu unterstützen. Während sie die Nützlichkeit einiger Ausnahmen anerkannte, wie z. „Wir müssen uns auf Geschwindigkeit konzentrieren. Identifizieren Sie die Hürden für Innovation und entfernen sie.“
Draghis Diagnose: Europa an einem Scheideweg
In den Diagnosen des 2024 Draghi -Berichts wurden im Gespräch prominent gestellt. Die Diskussionsteilnehmer forderten die Kommission auf, Draghis Warnungen vor den erstickenden Folgen zu beachten, die das fragmentierte, träge EU -politische Umfeld gegen die europäische Wettbewerbsfähigkeit hat. Der Bericht erfordert radikale Reformen und betont die Notwendigkeit einer regulatorischen Vereinfachung und eine zusammenhängende Strategie, um die Position Europas in der globalen Tech -Landschaft zu verbessern.
Zach Helzer, Senior Director für Europa in der US -Handelskammer, unterstrich die Bedeutung der transatlantischen Zusammenarbeit bei der Schaffung von förderlichen Umgebungen für Innovationen, und stellte fest, dass US -Unternehmen „stark in den Erfolg Europas investiert“ sind und daran interessiert sind, Teil der Lösung zu sein. „Wir müssen mutig sein, nicht nur bei der Erstellung von Regeln, sondern auch bei der Beseitigung der Reibung.“ Sagte Helzer. „Das Tempo der KI ist anders als alles, was wir zuvor gesehen haben – Überregulierung wird die Entwicklung behindern.“
Obwohl Helzer die Ambitionen des KI -Kontinentplans der Europäischen Kommission lobte, behauptete er, dass „es nicht mit einer tieferen Dysfunktion in Brüsseler regulatorischer Maschinerie ging und vorhersagte, dass„ ohne Ausrichtung nicht erfolgreich sein wird “. Er stellte auch fest, dass private US -Investitionen in KI im vergangenen Jahr fast 70 Milliarden US -Dollar erreichten – mehrmals mehr als die Europas. „Der Ehrgeiz ist da“, sagte er, „aber der Nachfolger bewegt die Nadel noch nicht unbedingt.“
In Übereinstimmung mit dem Bericht von Draghi setzte sich Dollins auch für optimierte Prozesse ein: „Wir müssen identifizieren, was gut funktioniert, was nicht, und die Komplexität entfernen.“ Andernfalls waren sich unsere Diskussionsteilnehmer einig, dass Europa die Art von Innovation unterdrückt hat, die erforderlich war, um mit globalen technischen Kraftwerken wie den USA und China zu konkurrieren.
Eine zerbrechliche Allianz mit hohen Einsätzen
Trotz der zunehmenden regulatorischen Reibung zwischen Europa und den USA war unter den Diskussionsteilnehmer ein breites Einkommen, dass die transatlantische Zusammenarbeit für die geopolitische Stabilität und die technologische Führung von entscheidender Bedeutung ist.
Dariusz Streckski, Polen Sekretär für digitale Angelegenheiten, unterstrich die Bedeutung gemeinsamer Werte in der US-EU-Beziehung, und stellte fest, dass beide Parteien neue Möglichkeiten haben, zusammenzuarbeiten, einschließlich in Verteidigungssystemen und doppelten Verwendungswaren, trotz der breiteren politischen Rhetorik, die umgebende Zölle umging.
Reinisch forderte die wachsenden protektionistischen Tendenzen in Europa in Frage, und forderte die EU auf, ihr Engagement für die technologische Führung durch Zusammenarbeit mit ihren westlichen Verbündeten zu erneuern, anstatt sich in der Verfolgung der regulatorischen Macht in der Verfolgung zu verfolgen.
„Wir müssen uns wieder in die Zukunft verlieben. Europa hat schon einmal in 3G und mobiles Internet geführt. Wir können wieder führen, aber nicht, wenn wir uns in den Protektionismus zurückziehen.“
Das richtige Gleichgewicht treffen
Als die Auswahl der Europa über transatlantische Beziehungen zu Ende ging, forderten die Diskussionen in Europa auf, zu erkennen, dass seine zukünftige Wettbewerbsfähigkeit auf der Fähigkeit beruht, seinen Ansatz zur Regulierung zu überdenken, die Dynamik der Vereinfachungsagenda zu nutzen und extern an hochstrategischen Bereichen wie AI zusammenzuarbeiten.
Um auf der globalen Bühne wettbewerbsfähig zu bleiben, muss Europa ein sorgfältiges Gleichgewicht herstellen: mutig, aber nicht blind. Fairness und Verbraucherschutz ist wichtig – aber auch die Klarheit und den wirtschaftlichen Erfolg der regulatorischen Erfolge, was es Europa ermöglichen würde, dringliche Angelegenheiten wie Sicherheit und geopolitische Veränderungen besser anzugehen. Der Staatssekretär von Polen für digitale Angelegenheiten, Dariusz Streckski, machte den Fall eindeutig: „Wir sind eine Gewerkschaft, und deshalb müssen wir ein konsistentes Rechtssystem auf dem gesamten Kontinent haben.“
Gleichzeitig könnte sich eine stärkere transatlantische Zusammenarbeit – insbesondere in KI und Verteidigung – als wesentlich erweisen. Die Debatte machte eine Sache klar: Europas Zukunft in der Technik hängt nicht nur auf der Festlegung der Regeln ab, sondern auch beim Spielen mit seinen Partnern.
