Usbekistan strebt den Übergang vom Outsourcing zu höherwertigen Dienstleistungen an und nutzt seine jungen Arbeitskräfte, Energieressourcen und digitale Infrastruktur, um Investitionen anzuziehen.
Usbekistan strebt bis 2030 Exporte von IT- und KI-Dienstleistungen im Wert von mindestens 5 Milliarden US-Dollar (4,3 Milliarden Euro) an, da das Land versucht, künstliche Intelligenz von einer digitalen politischen Priorität in einen breiteren Wirtschaftssektor umzuwandeln.
Laut Sherzod Shermatov, Usbekistans Minister für digitale Technologien, sind die jährlichen IT-Exporte von weniger als 1 Mio. US-Dollar (850.000 Euro) im Jahr 2017 auf fast 1 Milliarde US-Dollar (850 Mio. Euro) gestiegen. Er sagte, die nächste Stufe werde von Fähigkeiten, Investitionen und der Fähigkeit abhängen, KI in Unternehmen und öffentlichen Diensten anzuwenden.
Beamte, Investoren und KI-Spezialisten skizzierten die Herausforderung in Interviews mit The European Circle am Rande des Tashkent International Investment Forum, da die Nachfrage nach Rechenkapazität, digitalen Diensten und Arbeitskräften, die KI-Tools im alltäglichen Wirtschaftsleben nutzen können, wächst.
Von Outsourcing bis hin zu KI-Diensten
Usbekistans digitale Wirtschaft entwickelt sich in einem Land mit einer jungen und zunehmend vernetzten Bevölkerung. Offiziellen Statistiken zufolge lebten Anfang 2025 im Land 9,6 Millionen Menschen im Alter von 14 bis 30 Jahren, während die Internetdurchdringung bis Ende 2025 bei 89 % lag.
Dies gibt Usbekistan eine potenzielle inländische Basis für digitale Ausbildung, das wirtschaftliche Ziel ist jedoch extern. Nach Angaben des Nationalen Statistikausschusses erreichten die Dienstleistungsexporte der IT-Park-Teilnehmer im ersten Quartal 2026 191,8 Millionen US-Dollar (169 Millionen Euro), während Usbekistan versucht, vom Outsourcing auf höherwertige digitale Dienste zu expandieren.
Shermatov sagte, das Land wolle Unternehmen auf der Suche nach Talenten, Lieferzentren und mehrsprachigen Teams anziehen, die in der Lage seien, ausländische Märkte von Usbekistan aus zu bedienen.
Das Ziel, fügte er hinzu, sei nicht nur, Unternehmen dabei zu helfen, Outsourcing-Kosten zu senken, sondern auch die „Expansion in Drittmärkte über Usbekistan“ zu unterstützen.
Dazu gehören sowohl Start-ups als auch etablierte IT-Unternehmen. Laut Shermatov können sich ausländische Start-ups für Unterstützung qualifizieren, wenn sie Backoffice-Betriebe und Arbeitsplätze in Usbekistan schaffen, während die Regierung auch nach mehr Unternehmen sucht, die auf KI basieren.
Benedict Macon-Cooney, Chief AI and Innovation Officer am Tony Blair Institute for Global Change, sagte, dass Länder wie Usbekistan möglicherweise Chancen in KI-Diensten und -Anwendungen finden, anstatt zu versuchen, beim Aufbau der fortschrittlichsten KI-Modelle direkt mit den Vereinigten Staaten oder China zu konkurrieren.
Ziel ist es, Talente, Unternehmen und Dateninfrastruktur zu Dienstleistungen zu verbinden, die über den heimischen Markt hinaus verkauft werden können.
Energie in digitale Dienste umwandeln
Rechenzentren bleiben für Usbekistans KI-Pläne von zentraler Bedeutung, aber sie sind nicht das endgültige Ziel. Sie stellen die Infrastruktur dar, die zur Unterstützung von Cloud-Diensten, KI-Tools und digitalen Exporten erforderlich ist.
Shermatov verknüpfte den Vorstoß zum Rechenzentrum direkt mit der Energiepolitik. „Bei KI braucht man Rechenleistung. Für die Rechenleistung braucht man Energie“, sagte er. Anstatt Strom nur als Rohstoff zu exportieren, wolle Usbekistan ihn „in Form von KI-Rechenzentrumsdiensten“ verkaufen, fügte er hinzu.
Er sagte auch, dass Investoren in KI-Rechenzentren auf Anreize zugreifen können, darunter günstigeren Strom, IT-Park-Residenz, eine steuerfreie Umgebung und Befreiung von Einfuhrzöllen auf KI-Ausrüstung.
Rajit Nanda, CEO von DataVolt, beschrieb die Nachfrage nach Rechenzentren als getrieben durch die „explosive Einführung von KI“ durch Unternehmen, Regierungen und digitale Plattformen. Er argumentierte jedoch, dass Infrastruktur allein nicht ausreichen werde.
„Kapital, Energie und Talent sind alle gleichermaßen wichtig“, sagte er und fügte hinzu, dass kein einzelner Faktor für den Erfolg der KI-Einführung ausreichen würde.
Fähigkeiten für den täglichen KI-Einsatz
Usbekistan hat bereits sein Programm „5 Millionen AI Leaders“ gestartet, das darauf abzielt, die KI-Kompetenz an Schulen, Universitäten, Lehrern und Beamten zu verbreiten. Shermatov sagte, mehr als eine Million Menschen hätten das Programm abgeschlossen.
Ziel ist es nicht nur, Ingenieure auszubilden. Ziel ist es, Arbeitnehmer in verschiedenen Sektoren darauf vorzubereiten, KI-Tools in ihren eigenen Berufen einzusetzen.
Vladimir Norov, Vorsitzender der Central Asian Association for AI, sagte, die Region solle sich nicht nur auf die Ausbildung von Ingenieuren konzentrieren, sondern auch auf „grundlegendes Verständnis“ und die Fähigkeit, die Technologie zu nutzen.
Er identifizierte Bildung, Gesundheitswesen, Landwirtschaft und Logistik als Bereiche, in denen diese Fähigkeiten in ganz Zentralasien eingesetzt werden könnten.
KI in der Regierung einsetzen
Für Macon-Cooney liegt die größte Herausforderung in der Umsetzung.
„Das ist immer die Herausforderung der Regierung“, sagte er. Es geht darum, „tatsächliche Stücke Papier in Lieferung und Tat umzusetzen“.
Einige der ersten Gewinne können aus routinemäßigen, aber wichtigen Bereichen der öffentlichen Verwaltung stammen, darunter Formulare, Compliance-Prüfungen, Steuerverwaltung und Betrugserkennung.
Macon-Cooney sagte, diese Bereiche könnten echte Einsparungen bringen, wenn die Regierungen über starke Datensysteme verfügten.
Eine breitere Akzeptanz wird auch vom Vertrauen abhängen. Betrug, Cyberangriffe und Datenmissbrauch können das Vertrauen der Öffentlichkeit schnell schädigen, sodass die Cybersicherheit zu einem wirtschaftlichen Test für Usbekistans KI-Pläne wird.
