Die große Frage: Ist die Position eines CEO die Antwort auf einen stagnierenden Arbeitsmarkt?

Da die Einstellung von Mitarbeitern in ganz Europa nachlässt, geben sich Rekordzahlen an Fachkräften auf LinkedIn als „Gründer“ um. Neue Daten zeigen einen starken Anstieg der Unternehmertitel – aber ist es Ehrgeiz oder Notwendigkeit, die diesen Trend vorantreibt?

„Gründer“ ist laut aktuellen LinkedIn-Daten eine der am schnellsten wachsenden Berufsbezeichnungen in Europa.

Tatsächlich ist die Zahl der LinkedIn-Mitglieder, die „Gründer“ zu ihren Profilen hinzufügen, im Jahresvergleich um 60 % gestiegen und hat sich seit 2022 fast verdreifacht.

Der Trend ist in den Niederlanden und im Vereinigten Königreich am ausgeprägtesten und stieg zwischen Juli 2024 und Juli 2025 um 85 % bzw. 69 %. Auch Spanien (68 %), Deutschland (61 %) und Frankreich (49 %) verzeichnen ein deutliches Wachstum.

Aber was verursacht den Anstieg der Unternehmerzahlen und ist es ein guter Zeitpunkt, ein Unternehmen zu gründen?

Sue Duke, Geschäftsführerin für EMEA & LATAM und Vizepräsidentin für Global Public Policy bei LinkedIn, sprach mit Angela Barnes in der neuesten Folge von „The Big Question“ über den europäischen Arbeitsmarkt und die Daten, die diese Trends bestimmen.

Europas Arbeitsmarkt

Unternehmen in ganz Europa sind immer noch damit beschäftigt, ihre ideale Größe zu finden, was nach einem Rekrutierungsboom nach der Pandemie zu Massenentlassungen und einer Verlangsamung der Einstellungszahlen führt.

Sue betonte jedoch: „Im Moment ist der Arbeitsmarkt schleppend, aber nicht stagnierend.“

Laut LinkedIn liegen die weltweiten Einstellungszahlen rund 20 % unter dem Niveau vor der Pandemie, und fortgeschrittene Volkswirtschaften wie das Vereinigte Königreich, Frankreich und Deutschland verzeichnen Rückgänge zwischen 20 % und 35 %.

Dadurch entsteht ein zunehmend wettbewerbsintensiver Arbeitsmarkt. Die durchschnittliche Zahl der Bewerber, die sich auf eine Stelle bewerben, hat sich seit 2022 verdoppelt und etwa die Hälfte der Menschen auf der ganzen Welt geht davon aus, dass sie sich im Jahr 2026 auf Jobsuche begeben müssen.

Was ist also die Antwort? Oder genauer: Wie reagiert die Belegschaft auf mangelnde Chancen?

Sue Duke von LinkedIn schließt sich Angela Barnes bei The Big Question an

Sue Duke von LinkedIn schließt sich Angela Barnes bei The Big Question an


Kommen Sie selbst über die Runden

Den Daten zufolge scheint es als Reaktion auf den schleppenden Arbeitsmarkt eine gewisse Kluft zwischen den Generationen zu geben.

Unter der älteren Generation gibt es einen Trend zum „Job Hugging“.

Das heißt: „Mitarbeiter halten sich fest und warten ab, was passiert. Jobwechsel – Arbeitnehmer, die von einem Job zu einem anderen wechseln – sind auf unserer Plattform auf dem niedrigsten Stand seit 10 Jahren“, sagte Sue gegenüber The Big Question.

„Das zeigt also, dass dieses breitere, vorsichtige Umfeld da draußen dazu führt, dass die Arbeitnehmer abwarten und abwarten, wohin die Dinge gehen, und wenn Stellen frei werden, ist die Konkurrenz um diese Stellen sehr, sehr heiß.“

Allerdings trifft der Trend zum Job Hugging nicht zwangsläufig auf die gesamte Belegschaft zu.

„Die jüngere Generation neigt eher dazu, rauszugehen und diese Jobs anzunehmen. Was sie uns sagen, ist, dass vier von zehn von ihnen tatsächlich gerne ein eigenes Unternehmen gründen würden, ihr eigenes Unternehmen besitzen, ihr eigener Gründer sein und etwas auf den Weg bringen würden.“

„Es sind also nicht nur die wirtschaftlichen Umstände, obwohl das ein Faktor ist. Es gibt auch diesen sehr ausgeprägten Unternehmergeist in dieser Generation.“

Eine jüngere Generation von Strichern

Es gibt mehr Absolventen als je zuvor, und die Daten zeigen, dass sie angesichts begrenzter Jobaussichten bereit sind, sich mehr anzustrengen und mehr Risiken einzugehen.

Erste Daten zeigen, dass 28 % der jungen Menschen in Europa mittlerweile mehrere Jobs haben, obwohl ihre Ziele unterschiedlich sind, darunter ein zusätzliches Einkommen (52 %), die Gründung eines eigenen Unternehmens (24 %) und der Aufbau eines Netzwerks (22 %).

Die große Frageist eine Serie von The European Circle Business, in der wir uns mit Branchenführern und Experten zusammensetzen, um einige der wichtigsten Themen auf der heutigen Tagesordnung zu besprechen.