Die Verteidigungsausgaben dominieren den EU -Gipfel dieser Woche in Brüssel. Aber wenn die Ukraine lernt, ist Geschwindigkeit der Schlüssel zu jeder Investition in die Verteidigungstechnologie.
Laut James Appathurai, dem stellvertretenden Generalsekretär der NATO, ist der Krieg in der Ukraine in der Ukraine „ein bisschen wie der Erste Weltkrieg und den dritten Weltkrieg kombiniert“.
Er sagte, während jeder die Schwermetallwaffen und Panzer in der Ukraine verwendet, ähnlich wie im Ersten Weltkrieg, ist der Schlüssel zur Verteidigung des Landes darin, die Technik kommerziell verfügbar zu machen und den Krieg in der modernen Zeit zu führen.
„Das ermöglicht den Ukrainern, auf eine Weise auf die Beine zu stehen, die man möglicherweise nicht erwartet hätte“, sagte er als nächstes gegenüber The European Circle und fügte hinzu, dass dies eine wichtige Lektion für Europa ist, da es eine größere Verteidigungsautonomie sucht, indem sie sich von amerikanischen Waffen ab entwöhnt.
In einer Rede an der Royal Danish Military Academy am Dienstag sagte der Chef der Europäischen Kommission, Ursula von der Leyen, dass die Länder der Europäischen Union „auf europäische Verteidigungsversorgungsketten, insbesondere in Zeiten dringender Bedürfnisse, voll und ganz verlassen müssen“.
Nach ihrer Rede veröffentlichte die Kommission am Mittwoch ein sogenanntes Whitepaper in der Verteidigung, das im Rahmen eines Anfang dieses Monats festgelegten „Recinsem Europe“ -Plans erfolgt, in dem bis zu 800 Milliarden Euro in den nächsten vier Jahren in den Verteidigungssektor des Kontinents einfließen konnten.
Der Konsens besteht darin, dass die EU mit Bedacht für die Verteidigung ausgeben muss, und das Timing ist alles, eine Lektion, die die Ukraine in drei Jahren des Krieges gelernt hat.
Testen der Technologie im Feld
„Ich denke, Europa muss im Allgemeinen viel in die Verteidigung investieren, nur weil wir sehen, wie die Welt derzeit ungewiss ist.
SAS, der die Ausrüstung seines Unternehmens auf dem Schlachtfeld testet, sagte The European Circle als nächstes, dass eine der größten Lektionen europäischer Verteidigungsunternehmen darin bestand, zu sehen, wie ihre Technologie in der Praxis funktioniert.
„Die Unternehmen, die nie einen Krieg mit ihrer Ausrüstung geführt haben, sind definitiv zu 100 Prozent veraltet“, sagte SAS.
„Wir sehen einige westliche Unternehmen, einige europäische kommen auf das ukrainische Schlachtfeld, und (bei) und zuerst sind ihre Produkte totaler Mist.“
SAS sagte, dass ein Teil der Technologie „nutzlos“ sein kann, aber dann kehren Unternehmen zu ihren Labors zurück und machen mehr Forschung und Updates, und vielleicht zwei Jahre später haben sich ihre Produkte verbessert.
„Trotzdem braucht es viel Zeit. Ich denke, die Zeit ist im Moment in der Politik, in der Wirtschaft und in der Verteidigung wirklich kostbar. Wenn Sie also etwas Zeit mit Geld kaufen können, tun Sie es besser“, sagte er.
Eine weitere wichtige Lektion für Europa ist, dass Geld strategisch ausgegeben werden muss.
„Wenn Sie einen Bestand an wirklich guten, aber wirklich teuren Geräten haben, wird dies trotzdem erschöpft. Drohnen sind also unsere (Ukraine) Art, (a) großer Gegner zu beantworten“, sagte Sas.
Während es ein Missverständnis gibt, dass in der Ukraine nur billige Drohnen gemacht werden, sagte er, es sei wichtig, das richtige Gleichgewicht zwischen Kosten und Kapazität zu beurteilen.
Ein Beispiel, auf das er hinweist, ist die Verwendung billigerer Drohnen bei einem ersten Angriff und dann teurere Waffen bei einem zweiten Angriff.
Geschwindigkeit ist für die Innovation von entscheidender Bedeutung
Appathurai der NATO stimmt auch zu, dass Geschwindigkeit von entscheidender Bedeutung ist, wenn es um die Verteidigungstechnologie geht.
„Es gibt einen sehr, sehr schnellen Innovationszyklus von zwei bis sechs Wochen, was bedeutet, dass die Ukrainer zwei bis sechs Wochen lang eine Innovation entwickeln, sie nutzen und von den Russen neutralisiert haben, die auch mit gleicher Geschwindigkeit lernen“, sagte er.
Der lange Beschaffungsprozess verlangsamt auch die Dinge, sagte er und bezog sich auf die Erwerb von F-35 oder Euro-Kämpfer durch die NATO.
Er erklärte, dass sie in einem perfekten Zustand sein müssen und unter allen Bedingungen arbeiten können, was bedeutet, dass es ewig dauern kann, bis sie ankommen, und bis sie ankommen, ist der Technologie -Teil veraltet.
„Fast jede innovative Technologie, die Sie erwerben, wäre lange vor, bevor Sie sie erhalten. Für mich ist die größte Nuss zum Rennen eine schnelle Akquisition, schnelle Beschaffung“, sagte Appathurai.
Die NATO arbeitet im Juni daran, einen schnellen Adoptionsplan für ihre Verbündeten auf dem NATO -Gipfel vorzustellen, fügte er hinzu.
„Wir müssen uns viel, viel schneller bewegen, was bedeutet, dass wir in der Lage sein müssen, schneller zu übernehmen und zu verstehen, dass es nicht nur Plattformen sind, es sind Effekte“, sagte er.
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