Bereitschaft 2030: Wie plant Europa, wieder zu wiederholen und kann es es sich leisten?

Europa hat sich davon überzeugt, dass sein amerikanischer Verbündeter seine Sicherheit nicht mehr garantieren wird, und hat beschlossen, massiv wiederzukommen. Wie plant es das, dies zu tun? Kann es es sich leisten? Und welchen Einfluss wird dieses neue Szenario auf seine geostrategische Position, aber auch auf seine wirtschaftlichen und industriellen Sektoren haben?

WERBUNG

Die Europäische Union hat sich verpflichtet, die europäischen Verteidigungsfähigkeiten zu stärken. Der Vorschlag der Europäischen Kommission, ursprünglich als „Recorm Europe“ bezeichnet und heute als „Bereitschaft 2030“ bekannt ist, priorisiert die Versorgung strategischer Ausrüstung wie Luft- und Raketenabwehr, Artillerie-Systeme, Raketen, Munition sowie Drohnen- und Anti-DRONE-Systeme. Die militärischen Kosten würden von strengen europäischen steuerlichen Zwängen ausgeschlossen.

Wenn jeder Mitgliedstaat 1,5% seines BIP für die Verteidigung ausgeben würde, würde der kombinierte Betrag im Durchschnitt 650 Milliarden € betragen. Darüber hinaus sieht der Plan einen Kauf von 150 Milliarden Euro an, die hauptsächlich in Europa hergestellt wurden.

Zusätzliche Finanzierungsquellen für die Verteidigung werden untersucht, einschließlich der Mobilisierung der privaten Finanzierung. Die EU untersucht auch die Harmonisierung von Anforderungen und gemeinsamen Beschaffungen, um einen effizienteren Markt zu gewährleisten, die Kosten zu senken, den grenzüberschreitenden Zugang zu Lieferketten zu garantieren und die Wettbewerbsfähigkeit des Verteidigungssektors als Ganzes zu erhöhen.

Insgesamt arbeiten rund 2500 KMU in der EU -Verteidigungsindustrie. Im Rande von Prag, der Hauptstadt der Tschechischen Republik, besuchten wir einen von ihnen. Jedes Jahr produzieren 60 Mitarbeiter hier 70 unbemannte Luftfahrzeuge. **

Diese UAVs haben sowohl zivile als auch militärische Bewerbungen. Sie werden derzeit für Überwachungs-, Kommunikations- und Geheimdienstoperationen in Konfliktzonen in der Ukraine und im Irak verwendet. Ihr jüngstes Modell hat gerade eine wichtige Zertifizierung erhalten, die dazu beitragen sollte, den Einsatz in den NATO -Mitgliedern zu beschleunigen, behauptet Ladislav Semetkovský, CEO des Unternehmens.

„Der Zertifizierungsvorgang läuft seit fünf Jahren mit über 40 Experten, die daran arbeiten“, erklärt Semetkovský. „Insgesamt haben sie mehr als 28.000 Seiten Texte verarbeitet und Hunderte von Flügen implementiert.“

Der Umsatz des Unternehmens sollte in diesem Jahr rund 40 Millionen Euro betragen. Es hat eine Partnerschaft mit dem europäischen Riesen Airbus Defense and Space eingerichtet. Manager sagen, dass ihre UAVs in Europa vollständig hergestellt werden.

„Ich denke, dass Unternehmen wie die USA für die Aufrechterhaltung der Sicherheit Europas für furchtbar wichtig sind, da die inländische Verteidigungsindustrie die stabile Versorgung und den Betrieb jeglicher Technologie sicherstellen kann, ob militärisch oder ziviler“, sagt Semetkovský. „Die Zusammenarbeit mit europäischen Herstellern ist daher für die Verteidigung Europas entscheidend.“

Diese Zusammenarbeit hat sie jedoch oft frustriert gemacht, so Manager, da übermäßige Bürokratie und Regulierung die Unterschrift von Verträgen begrenzt haben, die die Produktion effektiv erhöhen und mehr Arbeitsplätze schaffen.

„Ich denke wirklich, dass das größte Problem darin besteht, dass sich die Politik von dem, was eine wirklich innovative Industrie tun kann, weggezogen hat, und es gibt, sagen wir, eine Lücke oder einfach nur einen Mangel an Dialog miteinander“, behauptet Jan Sechter, Primoco Uavs Vorsitzender des Aufsichtsbehörde. „Und dies kann beispielsweise eine Sorge für die Industrie sein, wenn es um öffentliche Beschaffungen geht. Wir brauchen eine größere und bessere Kommunikation zwischen den Staaten, Forschung, Entwicklung und Industrie. Dies ist in den USA weit verbreitet, und auch hier in Europa müssen wir uns daran gewöhnen und es unterstützen.“

Der Verteidigungssektor Europas bietet rund 600.000 Arbeitsplätze an. Das neue Szenario könnte dazu beitragen, noch mehr zu liefern. Kann das Schulden in Europa diese massiven Aufwand in der gegenwärtigen unstabilen wirtschaftlichen Situation wirklich leisten? In Pilsen sagt Zdeněk Rod, Assistenzprofessor für internationale Sicherheit an der University of West Bohemia, dass Europa angesichts des neuen geopolitischen Kontextes nur noch keine Möglichkeit hat, voranzukommen.

„Wenn man sich die Ära des Kalten Krieges ansieht, die NATO -Mitgliedstaaten, waren sie ungefähr vier, fünf, sogar 6% in der Verteidigung. Diese Zahlen waren also bereits hier. Also ist es etwas, das nicht unvorstellbar ist. Natürlich ist es im aktuellen Kontext etwas kompliziert, weil es etwas kompliziert ist, weil es etwas kompliziert ist, weil es etwas kompliziertes ist, weil die nationalen Schulden. erklärt Rod, der auch CEO und Mitbegründer des Think-Tank Center for Security Consulting ist.

„Wir wissen, dass Europa auf einem starken Wohlfahrtsstaat basiert. Wir müssen also ein Gleichgewicht zwischen Sicherheit und dem Wohlergehen finden, das wir aufrechterhalten möchten. Zum Beispiel können Sie Steuern erhöhen, was in den meisten Bundesstaaten sehr unpopulär wäre.

Europa plant, eine Mindestschwelle festzulegen, dass 65 Prozent der militärischen Komponenten, die für die Finanzierung in Frage kommen, europäisch sein müssen.