Gefragte Fähigkeiten am Arbeitsplatz: Wie Sie die Umgestaltung des Arbeitsmarktes überstehen

Weniger als die Hälfte der Arbeitgeber betrachten KI und den Umgang mit Big Data heute als Kernkompetenzen, aber das wird sich bald ändern – so der Future of Jobs Report.

Mit der Weiterentwicklung der Arbeitsplätze verändern sich auch die Qualifikationen. Während neue Anforderungen entstehen, verschwinden andere nach und nach. Die Auswirkungen von KI auf den Arbeitsplatz bleiben ein heiß diskutiertes Thema, es zeichnen sich jedoch klare Trends ab. Da diese Technologie immer mehr Prozesse automatisiert, ist die Nachfrage nach bestimmten Rollen – insbesondere auf der Einstiegsebene – bereits rückläufig. Aber wie kann man sich als Arbeitnehmer schützen?

Der „Future of Jobs Report 2025“ des Weltwirtschaftsforums (WEF) zeigt, welche Fähigkeiten Arbeitgeber nach eigenen Angaben in ihren Arbeitskräften am meisten benötigen. Der Bericht stützt sich auf Beiträge von mehr als 1.000 großen globalen Arbeitgebern, die zusammen über 14 Millionen Arbeitnehmer in 22 Branchen und 55 Volkswirtschaften weltweit vertreten.

Analytisches Denken, Belastbarkeit, Flexibilität und Führungsqualitäten

„Analytisches Denken“ ist laut WEF die gefragteste Fähigkeit, und etwa 69 % der Arbeitgeber geben an, dass es eine Grundvoraussetzung für ihre Belegschaft ist. „Belastbarkeit, Flexibilität und Agilität“ stehen an zweiter Stelle, wobei zwei Drittel der Arbeitgeber (67 %) diese Fähigkeiten als unerlässlich bezeichnen.

Während sich die Fähigkeiten weiterentwickeln, bleiben „Führung und sozialer Einfluss“ wichtig. Ungefähr 61 % der Arbeitgeber geben an, dass dies eine Kernkompetenz ist, die sie in ihrer Belegschaft benötigen.

Neben der Spitzenkompetenz „analytisches Denken“ wird auch „kreatives Denken“ als Schlüsselkompetenz angesehen und von 57 % der Arbeitgeber genannt.

„Motivation und Selbstbewusstsein“, „technische Kompetenz“, „Empathie und aktives Zuhören“ sowie „Neugier und lebenslanges Lernen“ sind ebenfalls Fähigkeiten, die mindestens die Hälfte der Arbeitgeber für wesentlich für ihre Belegschaft halten.

Andererseits gaben weniger als die Hälfte der Arbeitgeber an, dass „KI und Big Data“ für sie eine Kernkompetenz seien.

Auch „Mehrsprachigkeit“ und „Weltbürgerschaft“ sind bei Arbeitgebern weniger gefragt.

Die am wenigsten genannte Fähigkeit ist „sensorische Verarbeitungsfähigkeiten“, die nur von 6 % als Kernkompetenz ihrer Belegschaft genannt wird.

Arbeitgeber sagen, dass „KI und Big Data“ den größten Anstieg verzeichnen werden

Die Arbeitgeber wurden außerdem gefragt, ob die einzelnen Fähigkeiten bis 2030 zunehmen, abnehmen oder gleich bleiben würden. Die Ergebnisse werden als Nettozuwachs dargestellt, d. h. der Anteil, der einen Anstieg erwartet, abzüglich des Anteils, der einen Rückgang erwartet.

Die Nachfrage der Arbeitgeber nach technologischen Fähigkeiten wird in den nächsten fünf Jahren schneller wachsen als in jeder anderen Kategorie. Die meisten Befragten verwiesen auf „KI und Big Data“, wo ein Anstieg um 87 % erwartet wird. „Netzwerke und Cybersicherheit“ (70 %) und „Technologiekompetenz“ (68 %) folgen auf „KI und Big Data“.

Ergänzend zu diesen technologischen Fähigkeiten dürften auch „kreatives Denken“ und zwei sozio-emotionale Einstellungen – „Belastbarkeit, Flexibilität und Agilität“ sowie „Neugier und lebenslanges Lernen“ – an Bedeutung gewinnen.

Auch die Bereiche „Führung und sozialer Einfluss“ und „Talentmanagement“ werden voraussichtlich weiterhin gefragt sein.

Lediglich zwei Fähigkeiten werden nach Einschätzung der Arbeitgeber an Bedeutung verlieren: „Handgeschicklichkeit, Ausdauer und Präzision“ sowie „Lesen, Schreiben und Mathematik“.

„Die COVID-19-Pandemie führte zusammen mit den raschen Fortschritten bei Grenztechnologien zu erheblichen Störungen im Arbeitsleben und bei den Qualifikationen, was die Befragten dazu veranlasste, in späteren Ausgaben des Berichts ein hohes Maß an Qualifikationsinstabilität vorherzusagen“, heißt es in dem Bericht.

Der Bericht stellte außerdem fest, dass das Ausmaß der Qualifikationsdefizite in allen Volkswirtschaften und Branchen nicht gleich ist. Volkswirtschaften mit niedrigem und mittlerem Einkommen erwarten größere Veränderungen bei den Qualifikationen der Arbeitnehmer, während Volkswirtschaften mit hohem Einkommen mit weniger Störungen rechnen.

Beispielsweise befinden sich unter den 55 Volkswirtschaften im Bericht zehn der zwölf, die zwischen 2025 und 2030 die geringste Beeinträchtigung der Qualifikation erwarten, in Europa. Dazu gehören Dänemark, die Niederlande, das Vereinigte Königreich, Frankreich und Deutschland.

Der WEF-Bericht zeigt auch die am stärksten wachsenden und schrumpfenden Arbeitsplätze auf.